En las crisis muchas empresas optan por reducir costes y gastos que pueden terminar en la destrucción de puestos de trabajo. En las crisis muchas empresas optan por reducir costes y gastos que pueden terminar en la destrucción de puestos de trabajo.

La optimización de procesos y reducción de costes en la industria del metal

¿Sabes cuánto le cuesta a una empresa optimizar los costes de producción industrial en el sector del metal? La respuesta a esta cuestión se desconoce o no se valora en su justa medida. Sin embargo, la nueva realidad de la Industria 4.0 y la profunda crisis provocada por la pandemia de la covid-19 obligan a las empresas metalúrgicas a encontrar una respuesta a esta cuestión para poder avanzar.

Uno de los impactos más importantes de la Industria 4.0 es la reducción de costes en la industria del metal. Un tema que poco a poco se ha posicionado en la agenda del sector, así como la preocupación por temas relacionados con el Cambio Climático: reciclaje, reutilización de materiales y la optimización de los procesos de fabricación. 

 

El impacto de la industria 4.0 en el metal

 

Cada empresa es diferente con su propia idiosincrasia muy marcada; por lo tanto, las diferentes metodologías para reducir los costes industriales deberán adaptarse a cada realidad . Impulsar una reducción de costes a partir de ventajas competitivas como la optimización de procesos o el aprovechamiento de materiales, es mejor idea de lo que pueda parecer.

 

El escenario de crisis de la industria del metal

 

Según los datos del Índice General de Producción Industrial ( IPI ), el pasado 2020 la industria española sufrió el mayor retroceso de los últimos once años .

 

Desde 2009, cuando la crisis económica golpeó a todos los sectores productivos, no se registraba una caída de la actividad industrial tan profunda.

 

El contexto, en consecuencia, influye sobre la toma de decisiones y es en la crisis cuando las empresas optan por reducir costes y gastos que pueden terminar en la destrucción de puestos de trabajo.

 

 

Para poder llevar a cabo una reducción de costes realmente efectiva y con la vista puesta en un futuro cercano, hay que iniciar cambios a diferentes niveles .También es muy valioso el cambio organizativo que permita reducir todo aquello que no aporte nada en el sistema de producción para centrarse en lo realmente importante.

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